勇立潮头探新路 脚踏实地攻克艰 | 中仑公司2024发展纪实

2024年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实两级党委相关决策部署，围绕“十字”工作机制，落实“四点”目标任务。荣获安徽省数字化车间、安徽省“专精特新”中小企业、安徽省2024年度有影响力装配式部品部件生产单位、安徽省第十二届安徽省设备管理优秀单位、连续三年获得合肥市城乡建设局预制构件企业标准化评价A类企业、长丰县第十四届文明单位等荣誉。

一年来，我们紧“盯”生产稳根基，落实转型发展重点

产品种类丰富多样。1月，保护层垫块实现车间标准化生产；3月，矩形顶管顺利发运；5月，PC构件叠合板成功下线生产；6月，首个“工业上楼”项目先张法预应力预制梁顺利发运；8月，完成所有管片订单完美收官；12月，首个自主承接PC项目完成封顶，距计划原工期提前1个月完成生产供应。成功实现由单一管片业务向PC构件、预制梁、矩形顶管、保护层垫块等业务的转型发展。

一年来，我们加强“沟通”提效率，疏通急难愁盼堵点

先立后破扁平管理。执行全员周例会制度，所有问题直接会上反馈，领导班子给出意见和解决思路，避免了层层传达信息理解偏差；实行公司厂务公开，公平化、透明化接受职工群众监督，保障企业职工相关权益；推行厂区网格化管理，防止基层反映事件推诿扯皮、无人解决。

一年来，我们强化工作“执行力”，突出工作成效亮点

齐抓共管提质增效。坚持每周举办“学习交流大讲堂”，通过二级建造师1人，中级会计师1人，安全相关证书10人，特种作业技能证书4人，人才队伍不断增强，综合技能持续提升；把工抵房当作一项重要政治任务，财务、市场经营、成本合约等多部门联合，超额完成集团工抵房任务；积极主动维护高企，为公司节省184.76万所得税；同时，完成制造业先进企业申报认证，享受进项税额加计5%扣除的优惠政策，节省168.88万增值税，实现税负优化、为公司创造直接经济效益。

一年来，我们“持之以恒”谋发展，狠抓深化改革要点

企业面貌深刻变化。目前建筑市场处于下行周期，企业发展遇到困难，我们主动转换思路，把人员机构不断精简、领导班子选优配强、制度体系不断完善当作要点，同时对当前较为热门的高山农田水渠、锁块、蔚来新能源充电站市场进行提前介入，致使企业管理不断提档，面貌深刻变化。

任虽重，担可扛鼎；责虽沉，负可建功。2025，我们将持续创新“盯、沟通、执行力、持之以恒”十字工作机制，助推公司转型发展、高质量发展、大发展再上新台阶。