破局向新 笃行致远丨嘉和工业公司党支部 2024年度回顾

一、聚焦党建引领，把牢发展方向

通过“第一议题”，始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循。同时，将党纪学习和宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为年度重要政治任务。全年落实“第一议题”27次，召开支部党员大会4次，支部委员会15次，党小组会12次，上党课5次，主题党日12次。

群团纽带充分发挥。以党建带领群团工会举办公司“迎新活动”、“国际妇女节”、“端午节”等活动及集体观影等形式多样的文化活动，极大地丰富职工的业余文化生活，增强职工的主人翁意识。

二、聚焦改革攻坚，激发内生动力

管理体系改革提速。依据两级公司的相关规定和规章制度，对公司组织架构和各类制度重新进行了调整和修订。通通过优化部门设置和制度的“废、改、立”，减少了冗余环节，实现了部门间的高效协同，提高了工作效率。

业态布局改革多元。公司经营业态已由过去以PC构件为主，逐渐转变为以PC构件、管桩、预制梁三大主要业态为核心，且具备提供多种小型构件能力。现已形成砼产品多样化布局，满足了市场多样化需求，提高了公司市场竞争力。当前，公司正专注于拓展大型管涵及市政水利小型构件等新兴业务领域，将为企业的持续发展注入了新的活力。

经营办法改革有力。一是实施“全员经营”理念。建立由总经理全面负责，分管领导具体负责，市场开发部具体执行的市场经营体系。该体系依据公司核心业务领域，选派了两位党员、一位积极分子以及六位骨干分子兼职从事PC构件、管桩及预制梁市场的经营工作，有效地增强了公司的经营实力。同时，严格落实重点项目重点经营原则，公司领导统筹协调经营资源，先后成立重点项目经营专班4个。二是加强债权回收工作。公司专门成立债权回收小组，总经理任小组组长，分管领导任副组长，市场经营部负责协调。同时，指定专人负责各欠款单位的债权回收事宜，并明确各成员的职责分工，以保障债权回收稳步推进。

三、聚焦科技创新，赋能发展升级

2024年，成功申报4个科研课题与2项发明专利、8项实用新型专利、2项企业级工法并成功受理2项发明专利、8项实用新型专利。在发明专利授权方面取得巨大成果，成功授权3项发明专利和6项实用新型专利。QC成果方面，获得一项省级二等奖。工法方面，获得一项中施协优胜工法。

为提升企业品牌形象和市场竞争力，完成省工业化和信息化领域标准化、工业领域设备更新改造项目、智能建造管桩数字化车间、省新型墙材、省级企业技术中心、绿色建筑申报，最终取得绿色建材三星级认证、绿色建筑2星级（运行）标识认证、企业现场管理三等奖（安徽省第五届质量管理竞赛）与2024年安徽省工业和信息化领域标准化示范企业称号。

四、聚焦园区规划，提升企业形象

针对园区原先规划不清晰和环境卫生状况不佳，公司今年高度重视，经过重新规划、制定方案和措施以及严格落实，目前园区布局已变得清晰有序，三大业态和谐共处、互不干扰，园区形象得到较大提升。

五、聚焦作风建设，提升工作效能

依据两级公司精简管理机构的工作要求，公司秉持“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，对管理人员岗位及职级进行了调整与优化，并通过公司周例会制度及各类绩效考核制度，有效转变了公司整体的工作作风和工作状态。